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餐饮店在开业初期门庭若市,为何*后却关门大吉

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    开业初期的火爆,可能因为顾客尝鲜、促销打折、熟人捧场、周边品类市场空白等原因,这一波火爆之后,考验沈阳餐饮加盟店的可是真正实力了。

开业时曾门庭若市,后来客流渐渐减少,直至*后的关门大吉,这其中究竟存在着什么问题,看完这篇文章也许你就明白了。

1、产品不稳定

大众消费的社区店,原本客流稳定、回头客占比高,可以说顾客、常客是冲着产品而来。营业额忽然大幅下滑,就可能跟顾客的“消费理由相关”。产品质量不稳定,也是餐厅生意变差*常见到的原因之一。

除此之外,市场环境的变化、新开业的同类餐厅都也是造成餐厅生意下滑的原因之一。

2、菜单久未出新,顾客“审美疲劳”

很多餐饮品牌都会定期出新,固定周期后撤掉销量差的菜品,研发增加新菜。但中小餐厅的研发能力有限,尤其是主营单品的餐厅可能会忽视产品出新。

主营一道菜的餐厅,可以增加新的配菜、提供新研发的口味、调整或增加新的小吃做不同的产品组合,这样就能给常客带来一定的新鲜感。

3、同类商品的竞争

过去开餐厅,竞争对手就是隔壁老王、卖同品类产品的店,如今餐饮品类细化、消费选择增多,竞争对手也多了。当与你客单价相当、消费群体重叠的新店、新产品,甚至新物种出现了,你的生意都会受到影响。

餐厅的顾客随时都在流失,生意变差的原因可能不是隔壁开了家同品类餐厅,而是因为完全不同品类、不同特色的新店开业,甚至可能是因为旁边便利店的便当上了新菜。

4、内部管理混乱

有些事很多人管、有些事没人管,餐厅运营出现的所有问题,都是管理者的镜子。每个岗位都要有职责、有分工,餐厅运营才能有条不紊。很多餐厅老板说“现在的00后太不靠谱了,眼睛里没活儿,不好教、不服管”,其实这些话在80后、90后 初踏入社会时,大家也都说过。“不是00后不好管,每个人年轻时都贪玩,但有了责任和担当就‘好管’了”,让贪玩的年轻人做事就要让他们“承担责任”。把工作任务划分到个人,制定制度和标准。

掌握以上四点,你还怕你的顾客会不断的流失掉吗,除此之外我们更要让自己的产品质量过关,有了这些要素,相信我们的生意一定会异常火爆的。

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